2022
Neue Unternehmen stehen vor der Herausforderung nachhaltige Geschäftsmodelle zu gestalten. Besonders wichtig ist dies für Unternehmen, die innovative Produkte entwickeln und am Markt positionieren wollen, da sie teilweise Industrien und Wertschöpfungsketten neu definieren.
Um die Potenziale eines Projektes im Hinblick auf das Geschäftsmodell eruieren zu können, behelfen wir uns der Business Model Canvas Methode, welches die Wechselwirkungen eigener Ideen mit dem Kundennutzen, dem Marktansatz und der benötigten Unternehmensstruktur darstellt. Diese Methode unterstützt die Analyse des Marktpotentials von Geschäftsideen und Geschäftsmodellen, um die Zusammenhänge bzw. Einflüsse auf ein Geschäftsmodell gut greifbar machen und nachvollziehbar beschreiben zu können.
Workshopinhalte:
- Einführung in den Business Model Canvas
- Best Practices: Business Model Innovation
- Geschäftsmodelle bewerten
- Storytelling mit dem Business Model Canvas
Es sind weder Vorkenntnisse noch eigene Geschäftsideen notwendig.
Kostenlose aber bindende Anmeldung zu dem Entrepreneurship ABC mit begrenzten Plätzen (30 P.) erforderlich.